每個東莞保安公司都有自己的保安工作制度,。為了調(diào)動每個人的踴躍性,,正確做好社區(qū)保安工作,保安公司做了幾項非常重要的工作,,包括五個方面,,包括完善的考核獎懲制度,實施治安防范承包責任,;規(guī)范團隊管理,,提高安然團隊素質(zhì);統(tǒng)一管理安然工作,;政府加大投入,,穩(wěn)定安然團隊;建立機動小團隊,,提高應(yīng)急處理能力,。
1、保安工作統(tǒng)一管理
上崗執(zhí)勤的起始時間要統(tǒng)一(包括在崗時間),,人員在崗應(yīng)實行兩班制,,提高有效工作質(zhì)量。對保安的考勤,、考核要相對統(tǒng)一(包括督查),,公安分局應(yīng)制定出科學可行的管理方案,,實施統(tǒng)一管理。
2,、政府加大投入,,穩(wěn)定保安隊伍
運用市場化經(jīng)濟手段做好保安工作,有利于保安隊伍的穩(wěn)定壯大,,責、權(quán),、利三者互相制約,,互相激勵,從穩(wěn)定隊伍入手,,適當提高保安隊員的待遇,,激發(fā)他們在工作中踴躍性和創(chuàng)造性是非常必要的。因此,,政府應(yīng)增加投入,,目前每個社區(qū)已安排4名保安隊員夜間巡邏執(zhí)勤。
3,、建立機動小分隊,,提高應(yīng)急事件的處置能力
東莞保安公司精選年輕輕、身體好,、綜合素質(zhì)較高的保安人員,,通過嚴格的崗前培訓,適當配備必要裝備,,成立機動小分隊,,建立快速反應(yīng)的機動力量,有效提高應(yīng)急事件的處置能力,。
4,、健全考核獎懲制度,推行治安防范承包責任
建立健全包括檢查,、監(jiān)督,、考核等內(nèi)容的針對保安隊伍的一套規(guī)章制度。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,、治安狀況,、人口因素等綜合條件,要點盯住立足社區(qū),,治安防范,、控制發(fā)案、群眾滿意率等環(huán)節(jié),,細化工作標準,,確保各項工作措施的落實,;
5、規(guī)范隊伍管理,,提高保安隊伍素質(zhì)
東莞保安公司做好保安的管理和培訓工作,,是提高保安隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。首先社區(qū)保安人員落實到位,。公安分局要按照要求每個社區(qū)配齊4名保安隊員,,村保安人員也要根據(jù)實際情況落實到位。
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保安在上崗服務(wù)時,有一些著裝要求,,想必大家也注意到了,,保安平時都穿著統(tǒng)一的服裝。
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