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保安公司為什么要由原來的國營企業(yè)逐步脫鉤改制,，走向市場化民營企業(yè)的道路呢？下面讓粵保保安小編為您解疑答惑,。

在改革開放初期,，保安公司的創(chuàng)辦初衷就是協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行社會治安管理，是公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊違法行為的輔助力量,。其業(yè)務(wù)大多以人防和物防為主,，即主要負(fù)責(zé)為客戶單位提供門衛(wèi)、巡邏,、守護(hù)等,。

因?yàn)槠浔０卜?wù)企業(yè)提供的是“安全服務(wù)”，所以由政府機(jī)關(guān)或其工作人員直接參與管理,，為保安服務(wù)發(fā)展提供了很大便利,。尤其是技防業(yè)務(wù)方面，由于技防業(yè)務(wù)大多與公安機(jī)關(guān)的報(bào)警系統(tǒng)相關(guān),，所以公安機(jī)關(guān)或其工作人員參與保安服務(wù)公司的管理,，在一定程度上程度促進(jìn)了保安服務(wù)公司的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，政企不分的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展的需求,。成了阻礙保安服公司發(fā)展的絆腳石。

國有保安服務(wù)企業(yè)作為“自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧”的市場主體,，在其發(fā)展過程中，需要有雄厚的資金來源作為立足市場,，不斷發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,；要建立科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制定，需要有高效有序的管理機(jī)構(gòu)作為維持其日常經(jīng)營管理的保障,，需要有完善公平的人才管理機(jī)制來確保企業(yè)的長久發(fā)展,，需要提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在競爭日益激烈的市場中占據(jù)一席之地,。

公安機(jī)關(guān)作為一個政府部門,，按照我國的相關(guān)規(guī)定，是沒有任何財(cái)政收入的,，所有的罰款和沒收的財(cái)產(chǎn),，都必須如數(shù)上繳國家,。公安機(jī)關(guān)維持日常運(yùn)作的一切開支，都是屬于國家財(cái)政撥款,。這使得公安機(jī)關(guān)能夠投入到保安公司的資金是十分有限的,。

然而資金是一個企業(yè)賴以生存的最重要因素，一個企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開資金的支持,，沒有了資金,，再完美的企劃案，再盈利的經(jīng)營項(xiàng)目都是無法開展的,。缺乏了雄厚的資金的支持,，已經(jīng)使得個別保安服務(wù)公司負(fù)債累累，面臨著倒閉的危機(jī),。企業(yè)的發(fā)展需要雄厚的資金支持,，因此，為了解決國有保安服務(wù)公司資金短缺的嚴(yán)峻問題,，對國有保安服務(wù)公司的經(jīng)營體制進(jìn)行改革迫在眉睫,。國有保安服務(wù)企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)自身能夠迅速的市場需求作出反應(yīng)，及時的調(diào)整自己的核心競爭產(chǎn)品,。需要一個高效節(jié)約的內(nèi)部管理機(jī)制,，而政企不

分的管理模式下，很難做到既高效又不浪費(fèi),。公有制所有權(quán)結(jié)構(gòu)分布的分散性、產(chǎn)權(quán)非人格性和剩余索取權(quán)分享的廣泛性,，使得國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排生來就具有效率缺陷,。

政企不分開的管理模式導(dǎo)致官僚主義和機(jī)構(gòu)的臃腫。導(dǎo)致國有企業(yè)效率低下,，虧損嚴(yán)重,。通過民營化，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重新配置,，特別是企業(yè)控制權(quán)和現(xiàn)金流所有權(quán)從政府向其它股東的轉(zhuǎn)移,，能夠增加體制改革企業(yè)的效率。

國有保安公司和其他國有企業(yè)一樣,，存在效率低下的問題,。公司隸屬與公安機(jī)關(guān)的客觀事實(shí)，使得公安機(jī)關(guān)對企業(yè)實(shí)施諸多行政干預(yù),，這樣的行政干預(yù),，使得國有保安服務(wù)企業(yè)每作出一個決策定或進(jìn)行一次服務(wù)產(chǎn)品的調(diào)整，都必須經(jīng)過政府的一個部門接一個部門審批,，審批手續(xù)繁復(fù),，辦事效率及其低下,。這種復(fù)雜的審批程序?qū)е铝吮０卜?wù)公司無法迅速的對市場需求作出及時的反應(yīng)，使得部分國有保安服務(wù)企業(yè)提供的業(yè)務(wù)產(chǎn)品與市場脫節(jié),，無法適應(yīng)市場發(fā)展的需求,。

市場對國有保安服務(wù)企業(yè)的效率要求，國有保安服務(wù)企業(yè)為了建立高效有序的內(nèi)部機(jī)構(gòu),，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行體制改革勢在必行,。

公安機(jī)關(guān)承擔(dān)的社會責(zé)任導(dǎo)致了政府機(jī)關(guān)管轄下的保安公司不能把最求利益作為主要目標(biāo)，使很多公安機(jī)關(guān)下屬的保安服務(wù)公司出現(xiàn)了入不敷出的尷尬局面,，為了解決問題,，只有不斷的向政府“申請財(cái)政補(bǔ)貼”，增加了地方財(cái)政的壓力,。

企業(yè)為了扭虧為盈,，需要以追求更高利益作為發(fā)展目標(biāo)，這就需要企業(yè)對其經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)進(jìn)行重新的規(guī)劃和定位,，需要企業(yè)大刀闊斧的對其體制進(jìn)行改革創(chuàng)新,，以適應(yīng)市場發(fā)展。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國有保安公司的“政企不分”的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展腳步,，國有保安服務(wù)公司唯有進(jìn)行體制改革才能適應(yīng)市場發(fā)展。如果沒有特別說明,，文章都是粵保保安原創(chuàng)的,。如需轉(zhuǎn)載，請注明來自qiunou.cn,。