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廣州保安公司教你如何維護好隊伍的穩(wěn)定
粵保保安 2020-05-14

  廣州保安公司教你如何維護好隊伍的穩(wěn)定,,人才不斷外流, 是保安公司的巨大損失,,我們怎不心急 如焚,, 廢寢忘食呢,2002年我接任廣州保安公司經(jīng)理,, 當時隊員只有百把人,,客戶10余個, 每月人均收入低于2000元; 社會效益和經(jīng)濟效益都不如意,。面對這種狀況,, 急有何用? 實踐出真知,隨著時間昀流逝,, 我們逐步逐年摸索出些許經(jīng)驗,, 說明只有以社會效益和經(jīng)濟效益為前提, 物質(zhì)文明和精神文明做奠基,, 如此相輔相成,, 才能使保安隊伍相對穩(wěn)定。

 

  一

 

  保安行業(yè)方面的社會效益應指“保平安,,無差錯,,不出亂, 形象佳” 等等,,此是保安行業(yè)首要的問題,。設若社會效益不好, 企業(yè)必難生存,。反之,, 便能得到社會的認可和青睞, 招來賢才志士,,客戶紛至沓來,,人員可穩(wěn)。因此要將社會效益作為高標準,。

 

  為力求社會效益良好,, 我們著手建立健全規(guī)章制度,, 并按武警編制設立大、中,、小隊,。 財力物為人力齊上并進, 對每 個保安隊員進行了嚴格的業(yè)務培訓,, 使每個隊員都具有較好的個體素質(zhì),,使整個保安隊伍有較完美的整體形象。使他們身上既具有軍人氣質(zhì),, 又有警察風采,, 成為一支本領過硬、戰(zhàn)斗力強,、紀律性好,、風貌俱佳的保安隊伍。單就2013年而言,, 廣州保安公司的安全率高達 98%以上,,使得前來聘請保安員的客戶絡繹不絕, 迄今邑增至700余戶,。這表觀,,今日的廣州保安公司已今非昔比了! 有 些本轄囂外的企業(yè),也紛紛前來,, 定要本公司派員提供保安服務,。去年7月1日大型慶祝活動中,, 本公 司也調(diào)遣30名保安隊員協(xié)助維護治安秩序,。隊員們紀律嚴明, 作風良好,,盡職盡責,, 贏得領導和群眾的贊不絕口。2013 年龍巖地區(qū)遭水災,, 員工們也,、都自覺自愿捐款捐物,奉獻愛心,。如今,,一提起廣州保安, 人們有口皆碑,。

 

  二

 

  社會效益和經(jīng)濟效益是整體的兩翼,,不應互相排斥,它們是統(tǒng)一的關系。經(jīng)濟效益是社會效益的一種反饋,, 社會效益又是經(jīng)濟效益的必然結果,。 目前,廣州保安公司的社 會效益蒸蒸日上,。社會效益提高了, 那么經(jīng)濟效益也必然隨之上揚,。從1993年起,,我們上 繳之稅逐年增多。2013年度就向國家納稅1900萬元人民幣,,上繳主管部門則有410萬元之多,。同時, 我們在員工經(jīng)濟待遇問題上也進行了一系列的改革,,因為待遇低是造成人員人才大量流失的主要原因之一,。我們給保安員增設了醫(yī)療保險, 每人年約1800元—-2400元; 增設人身意外保險每人年約3200元; 凡工作辯滿三年者每人每年給一個月基本工資為安家費; 設滿勤獎每月300元; 質(zhì)量獎每月千元; 夜餐補貼每月600元,, 流動紅旗獎每期每人500元; 年終獎則分為2400元,、3600元、4800元三等; 節(jié)假日上班的加班費為正常工資的雙倍,?!瘢?每個保安員的月薪由1993年180元猛增至1900多元,。改革,, 像春風般地拂入每個保安員的心扉。改革后的廣州保安公司如雨后春筍般地生機盎 然,, 蒸蒸日上,。2013年以來, 全體保安員都安心工作,, 愛崗敬業(yè),,無一跳槽!

 

  三

 

  保安服務行業(yè)也同其它行業(yè)一樣,離不開物質(zhì)經(jīng)濟基礎和物質(zhì)文明,。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,, 應運面生的保安隊伍要求得到相對穩(wěn)定,立于不敗之林,, 也要有經(jīng)濟基礎及物質(zhì)文明為奠基,。多年來, 為了保安公司的繁榮昌盛,, 在抓好社會效益和經(jīng)濟效益的同時,, 我們沒有忘記物質(zhì)文明和精神文明這一對孿生兄弟。

 

  原先,, 我們保安員除了待遇福利微薄外,,任何科學先進技術配備也一無所有,。連年 來I隨著社會昀發(fā)展和科學技術的發(fā)達, 我們除了逐步提離交納稅收和保安員的物質(zhì)待遇外,,尚給員工配備住宿之地;中隊以上骨干每人配備傳呼機一臺,,自行車一輛, 摩托車一部,。 所有辦公室及值班人員宿舍都裝上空調(diào),。并配備了傳真機, 復印機,, 電腦打字機等現(xiàn)代化 設備,。使保安員在原先訓練有素, 素質(zhì)良好的基礎上如虎添翼,,工作更加帶勁,,更有信心, 更有實力,,更加規(guī)范化,。同時,我們還配備卡拉OK,, 豐富隊員業(yè)余文娛生活,。因此, 隊伍思想進一步穩(wěn)定,。有個隊員本想另諜高就,,當他看到公司有此翻天覆她的變化, 也就打消遠走高飛的念頭,, 安心工作了,。隊伍思想的穩(wěn)定, 帶來了工作效率和工作質(zhì)量的提高,。

 

  四

 

  “兩手抓,,兩手都要硬?!蔽覀冋J為,, 物質(zhì)離不開精神, 精神亦難離開物質(zhì),。在建設物質(zhì)文明的同時,,我們未曾忘掉精神文明建設。不重視精神文明建設,, 必然導致社會效益和經(jīng)濟效益以及物質(zhì)文明建設處于不良狀態(tài),, 使這支生機勃勃的隊伍難以生活下去。

 

  我們的隊員來自五潮四海, 脾性不一,, 素質(zhì)不一,。我們對這支隊伍除了進行嚴格的業(yè)務培訓之外,還同步進行了大量的政治思想工作,。

 

  (一)堅持每周一會學習制度,, 堅持每周兩小時在崗訓練,讓各中小隊都持有一份保安雜志進行學習,。

 

  ( 二) 堅持表彰與處罰相結合的制度,, 對好人好事給予通報表揚和現(xiàn)款獎勵。

 

  ( 三) 組織保安隊員遠學濟南交警,, 近學漳州110,。

 

  ( 四) 組織鼓勵保安隊員業(yè)余報道組,, 竭力宣揚好人好事,。

 

  在強大思想政治工作的潛移默化下, 好人好事不勝枚舉,。如隊員趙有平拾金萬元歸還原 主不圖報,。隊員小王送危急病人就醫(yī)并捐款救助。隊員小李義送迷途之女,,這些公司都給予表揚,。

 

  倘若遇執(zhí)勤遲到、打照睡者或其他違紀行為者,,則采用扣獎金的處罰,, 以示警戒。通 過弘揚正氣,, 獎勵先進來帶動激勵后進,,變被動為主動,使壞事變好事,。

 

  有些新聞單位慕名而來,, 為我廣州保安公司的領導及員工采寫了一曲曲見義勇為, 勇斗歹徒,, 拾金不昧,, 救災救難, 保一方平安等的,,動人篇章,, 化 為一朵榮精神文明之花!

 

  綜上所訴, 是我們廣州保安公司從坎坷發(fā)展的歷程上得到的一些關于如何穩(wěn)定保安隊伍的膚淺認識,。

 


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